一邊漲價(jià)一邊促銷,麥當(dāng)勞3年4次“零割肉”
齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 胡玲玲 路董萌
麥當(dāng)勞又漲價(jià)了。
12月15日,不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞部分產(chǎn)品的價(jià)格有所上漲,漲幅普遍在0.5元到1元,涉及多款漢堡、小食及套餐等。這是麥當(dāng)勞近3年的第4次餐品價(jià)格上調(diào)。
有業(yè)內(nèi)人士分析,麥當(dāng)勞本次調(diào)價(jià)幅度不高,預(yù)計(jì)對(duì)銷量影響有限。麥當(dāng)勞一邊漲價(jià),一邊又不斷推出促銷活動(dòng),設(shè)置“緩沖帶”,回應(yīng)對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,避免因調(diào)價(jià)引發(fā)抵觸心理。
麥當(dāng)勞又漲價(jià)了,有打工人將目光轉(zhuǎn)向“平替”
12月16日,在濟(jì)南文化東路一家麥當(dāng)勞餐廳內(nèi),從中午12點(diǎn)開始,點(diǎn)單機(jī)前陸續(xù)排起長(zhǎng)隊(duì),最多時(shí)約有10人等待點(diǎn)餐。
附近的上班族小王在點(diǎn)餐時(shí)反復(fù)確認(rèn)了價(jià)格,她經(jīng)常吃的“雙吉漢堡+無(wú)糖可樂(lè)”套餐漲價(jià)1元,不僅如此,她發(fā)現(xiàn)大多數(shù)常點(diǎn)的餐品都漲價(jià)了。
記者在麥當(dāng)勞小程序上看到,巨無(wú)霸、雙層深海鱈魚堡、麥香魚等經(jīng)典漢堡單價(jià)均上漲1元;麥樂(lè)雞、大雞排等小食也漲價(jià)1元;麥麥脆汁雞、中份薯?xiàng)l等則上調(diào)0.5元,麥旋風(fēng)、新地等甜品漲價(jià)0.5元。
被網(wǎng)友戲稱為“窮鬼套餐”的“隨心配1+1”仍維持13.9元起的定價(jià),若套餐中選擇特定產(chǎn)品,就需要在原有售價(jià)基礎(chǔ)上額外多加1元。
對(duì)此,麥當(dāng)勞方面回應(yīng)媒體稱,麥當(dāng)勞致力于持續(xù)為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的餐食和超值的選擇。12月15日起,部分餐品的價(jià)格增加0.5到1元。
小王詢問(wèn)了麥當(dāng)勞的店員,被告知之前的年末階段,套餐也曾漲過(guò)價(jià),但具體原因并不清楚??吹叫⊥鯇?duì)價(jià)格的疑惑,店員還走到點(diǎn)單機(jī)前,向小王推薦名為“10元吃堡”活動(dòng),從12月15日到30日,每周一到周五,有一款漢堡可以享受10元特價(jià)。
“能接受漲價(jià),但要把漲價(jià)的原因說(shuō)清楚?!毙⊥跽f(shuō),自己?jiǎn)吸c(diǎn)“隨心配1+1”套餐吃不飽,因?yàn)殡p吉漢堡分量不大,一般得額外加購(gòu)小吃,總花費(fèi)就得20元出頭。此番漲價(jià)后,會(huì)考慮將減少購(gòu)買次數(shù),同時(shí)嘗試其他品牌的平替。
據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),目前肯德基、麥當(dāng)勞、塔斯汀、華萊士的客單價(jià)分別為30.92元、27.69元、18.63元、17.33元。
業(yè)內(nèi)人士:漲價(jià)配合促銷活動(dòng),預(yù)計(jì)對(duì)銷量影響不大
這不是麥當(dāng)勞第一次漲價(jià)。
2023年1月,麥當(dāng)勞調(diào)整了旗下熱門套餐“隨心配1+1”的價(jià)格,該套餐從原來(lái)的12.9元調(diào)整至13.9元。除了隨心配套餐外,麥當(dāng)勞的多個(gè)早餐套餐、漢堡套餐均有0.6元至1元不同程度的提價(jià)。
當(dāng)年12月,麥當(dāng)勞中國(guó)又調(diào)整了部分產(chǎn)品價(jià)格,包括漢堡、薯?xiàng)l、麥辣雞翅、可樂(lè)、奧利奧麥旋風(fēng)、開心樂(lè)園套餐等,漲價(jià)幅度在0.5-2元之間,平均漲幅約3%,漲價(jià)原因則是“結(jié)合近期運(yùn)營(yíng)成本的變化”。
2025年2月,麥當(dāng)勞中國(guó)繼續(xù)上調(diào)了多款早餐及開心樂(lè)園餐的價(jià)格,漲幅為0.5元。
再就是本次12月15日起,部分餐品的價(jià)格增加0.5到1元。
近些年,麥當(dāng)勞不斷實(shí)現(xiàn)其雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃。麥當(dāng)勞官方數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月1日,麥當(dāng)勞中國(guó)門店數(shù)超7100家。麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鹪硎荆?025年麥當(dāng)勞預(yù)計(jì)新增餐廳1000家,5年內(nèi),在中國(guó)內(nèi)地的餐廳數(shù)量將突破1萬(wàn)家。
食品飲料行業(yè)營(yíng)銷專家于潤(rùn)潔在接受齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)采訪時(shí)表示,從目前情況來(lái)看,麥當(dāng)勞沖擊萬(wàn)店的速度可能會(huì)放緩。此番漲價(jià),可能是出于兩重因素考慮,一是和成本上升有關(guān),二是在業(yè)內(nèi)普遍尋求降價(jià)吸引顧客時(shí),通過(guò)小幅提價(jià)反而可能會(huì)塑造一種“質(zhì)價(jià)均衡”的形象。
于潤(rùn)潔還提到,麥當(dāng)勞所使用靈活的價(jià)格組合策略,一方面通過(guò)部分單品漲價(jià)維持品質(zhì),另一方面推出相對(duì)平價(jià)的活動(dòng)作為漲價(jià)后的緩沖,既回應(yīng)部分對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,也避免因調(diào)價(jià)引發(fā)大范圍的抵觸心理。
在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái),麥當(dāng)勞等連鎖快餐品牌主要憑借規(guī)模效應(yīng)取勝,長(zhǎng)期品牌價(jià)值比短期單品利潤(rùn)更為重要,本次調(diào)價(jià)幅度有限,預(yù)計(jì)不會(huì)對(duì)銷量產(chǎn)生太大影響。
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